補助金プランナー ブログ

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小規模事業者持続化補助金・業務改善助成金・経営革新計画について、実務でつまずきやすいポイントを解説します。

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実務全般 ・ 2026-10-04

補助金の「相見積もり・競争見積もり」はなぜ必要?取り方の実務と落とし穴

補助金で相見積もりが求められる理由と実務上の注意点を整理。形式ミスや"形だけ"の相見積もりで不正とみなされるリスクも解説します。

業務改善助成金 ・ 2026-10-03

業務改善助成金「対象労働者は何人まで?」――引上げ人数の数え方と範囲の実務ポイント

業務改善助成金の対象労働者の数え方と範囲を実務目線で整理。パートや複数事業場の扱い方など、申請前に押さえておきたいポイントを解説します。

小規模事業者持続化補助金 ・ 2026-10-02

小規模事業者持続化補助金「自分は申請できる?」――対象者の確認方法と見落としやすい要件を整理する

持続化補助金の対象者要件は業種によって異なり、見落としやすい除外条件もあります。申請前に確認すべきポイントを整理しました。

経営革新計画 ・ 2026-10-01

経営革新計画の承認を「銀行融資」に活かせる?――金融機関が評価するポイントと実務上の使い方

経営革新計画の承認書を銀行融資に活かすには、計画の中身と金融機関への説明力が重要です。制度の仕組みと実務上の使い方を整理します。

実務全般 ・ 2026-09-30

補助金の「外注費・委託費」はどこまで対象になる?判断基準と実務上の注意点

補助金の外注費・委託費は認定されやすい経費のように見えて、実は落とし穴が多い。判断基準と書類管理のポイントを整理します。

業務改善助成金 ・ 2026-09-29

業務改善助成金「設備の購入タイミング」はいつが正解?――交付決定前・後の線引きと実務上の注意点

業務改善助成金の設備購入は「交付決定後」が原則。タイミングを誤ると助成対象から外れる可能性があるため、手順の把握が不可欠です。